栃木県の中小企業の給与・評価制度づくり
栃木県の社長さまへ
栃木県の中小企業の
給与と賞与の決め方を、
社長と一緒につくります
「なぜ、あの人より私の方が安いんですか」と聞かれたとき、根拠をもって答えられる給与に。栃木県の社員30〜100名の会社を中心に、給与表・昇給・賞与・評価のルールを社長と一緒につくっています。
栃木県の社長から、よく伺うご相談
- 最低賃金の引き上げで、新人の給与が先輩に追いついてきた
- 代替わりを控え、先代が決めてきた給与の「根拠」を言葉にしておきたい
- 上司によって評価がばらばらで、賞与の配分を説明しきれない
- 宇都宮や首都圏の会社と比べられ、採用で給与の見劣りが気になる
どれも、社長が悪いのではなく、給与を決める「物差し」がまだ言葉になっていないことから起きています。
栃木県での取り組み
社長向けの『給与と評価の判断 実践勉強会』を主催しています。栃木県内では、小山・佐野の商工会議所や宇都宮で開催してきました。開催の予定はセミナー情報でご案内しています。
支援事例：栃木県・住宅設備サービス（約60名）
賞与が前年並みで決まり、がんばりが反映されなかった
Before
見直す前
賞与は前年並みで決まり、評価は点数づけのためのものに。社長は「業績と評価で賞与を動かせば、社員が不安になるのでは」と迷っていました。
やったこと
見直したこと
賞与を「原資は会社の利益で、配分は評価のポイントで」決めるルールに。経営目標の達成度合いで原資を決め、成長評価シートの結果で一人ひとりに配分します。
After
見直したあと
賞与の決まり方が見えるようになり、業績で変わる仕組みへの切り替えが受け入れられました。営業部では「次はどの数字を目指そうか」という会話が増えています。
社名は伏せています。ほかの支援先の声はお客様の声でご覧いただけます。
訪問できる地域
栃木県内は、ご訪問して社長と直接お話しします。
訪問：栃木・群馬・埼玉を中心に／オンライン：全国対応可能
進め方と費用の目安
STEP 1 無料
知る
勉強会やブログで、給与と賞与の決め方の考え方を知る
STEP 2 無料
確かめる
給与表の無料点検（Zoom 45分）で、自社の給与の「今」を一緒に確かめる
STEP 3
つくる
給与表・昇給・賞与・評価のルールを、社長と一緒につくる（3〜6か月が目安）
給与制度づくりの費用は88万円（税込）〜です。
※88万円は参考価格で、10名程度の会社の例です。内容や規模によって変わります。
まずは、今の給与を一緒に並べてみませんか
「どこから手をつければいいのか」というところからで構いません。しつこい営業はしません。