埼玉県の中小企業の給与・評価制度づくり
埼玉県の社長さまへ
埼玉県の中小企業の
給与と賞与の決め方を、
社長と一緒につくります
「なぜ、あの人より私の方が安いんですか」と聞かれたとき、根拠をもって答えられる給与に。さいたま市大宮区を拠点に、埼玉県の社員30〜100名の会社を中心として、給与表・昇給・賞与・評価のルールを社長と一緒につくっています。
埼玉県の社長から、よく伺うご相談
- 東京の会社と比べられ、採用で給与の見劣りが気になる
- 中途で採った人の給与が、長く勤める社員を上回ってしまった
- 資格手当や昇格の基準があいまいで、「何をすれば上がれるか」が見えない
- 最低賃金の引き上げで、新人の給与が先輩に追いついてきた
どれも、社長が悪いのではなく、給与を決める「物差し」がまだ言葉になっていないことから起きています。
埼玉県での取り組み
社長向けの『給与と評価の判断 実践勉強会』を主催しています。埼玉県内では熊谷で開催し、これから県内の開催地を増やしていきます。開催の予定はセミナー情報でご案内しています。
支援事例：埼玉県・建設業（約50名）
資格手当にルールがなく、「何をすれば上がれるか」が見えなかった
Before
見直す前
元請けの案件が増え社員も増える一方で、昇格の基準があいまい。資格手当もどの資格にいくら出るのか決まっておらず、若手・中堅の成長意欲が鈍っていました。
やったこと
見直したこと
7つの等級ごとに役割を書き出し、標準年数と最短年数を明示。資格手当は対象資格と金額を一覧にし、1級と2級の差を大きくして上位資格への挑戦を後押ししました。
After
見直したあと
資格に挑戦する社員が増え、現場を持てる人が増えたことで元請けの案件を増やせました。経営陣からは「昇給の根拠が明確になり、決めやすく、説明しやすくなった」との声。
社名は伏せています。ほかの支援先の声はお客様の声でご覧いただけます。
訪問できる地域
埼玉県内は、ご訪問して社長と直接お話しします。
訪問：栃木・群馬・埼玉を中心に／オンライン：全国対応可能
進め方と費用の目安
STEP 1 無料
知る
勉強会やブログで、給与と賞与の決め方の考え方を知る
STEP 2 無料
確かめる
給与表の無料点検（Zoom 45分）で、自社の給与の「今」を一緒に確かめる
STEP 3
つくる
給与表・昇給・賞与・評価のルールを、社長と一緒につくる（3〜6か月が目安）
給与制度づくりの費用は88万円（税込）〜です。
※88万円は参考価格で、10名程度の会社の例です。内容や規模によって変わります。
まずは、今の給与を一緒に並べてみませんか
「どこから手をつければいいのか」というところからで構いません。しつこい営業はしません。