元中小企業3代目がご支援する「事業を引き継ぐ後継者のための右腕育成の仕組み化」

3つの仕組み化で右腕を育成し、後継社長の未来目標を実現する

後継社長の考えが伝わりやすくなるから、社員が自分が何をすればよいか理解できる

現場の社員が迷うことなく動けるから、確実に目標達成ができる

ムダを排除し現場の負担を減らすから、良い習慣を続けられる

「未来へ向けて会社がどこに進んでいくか」が社員が理解できないと、皆向いている方向がバラバラになり組織力を発揮できないでしょう。経営者として達成したい目標を明確にし、社員が理解できるように伝えることが重要です。

会社が進んでいく方向が理解できても「各組織・各人が具体的に何をするのか」を明確にしないと、スピード感を持って進んでいくことができないでしょう。現場レベルまで、具体的に何をするのかということを落とし込み、振り返る仕組みを作っていきます。

たとえ良い仕組みを作っても”続ける”ことができなければ大きな成果を上げることは難しいでしょう。できる限り現場に負担をかけずに、自然な形で続けていける仕組みを作ることが重要です。

中小企業に特化し、業界問わず50社以上の実績があります。

仕組みが定着するまで運用フォローをすることが可能です。

シンプルな仕組みなので、打ち合わせや運用の負担を最大限減らしています。