後継社長のための組織・人事の課題解決を支援するパートナー

代表挨拶

当社のホームページにお越しいただきありがとうございます。

当社は『経営の悩みに寄り添い、成果を共に創り出すパートナー』を理念に掲げ、主に2代目・3代目といった後継社長のために組織人事に関する課題解決を支援しています。

主なサービスは、10~150名程度の中小企業に特化した人事制度(給与・評価制度)構築や未来のビジョン実現に向けた組織づくりのお手伝いです。

先代が築いた組織を引き継ぐ後継社長の場合、人や組織に関するお悩みが特に多い傾向があります。これはある意味当たり前のことで、だからこそ適切な組織人事マネジメントに関するルールづくりが必要であると考えています。

しかし単に人材を管理するツールを導入しても、後継社長が思い描くような未来を実現することはできません。各企業が持つ課題はさまざまであり、だからこそ私自身が後継社長と直接対話し丁寧に支援することを重視しています。

近年、人手不足や賃上げ要請など企業を取り巻く環境はより厳しくなってきています。
このような環境に対応するためにも、後継社長も社員にとっても納得感のある公正で有効なルールづくりをすることが重要です。

「事業承継したが組織マネジメントがうまくいかない」「社員から処遇に関する不満が聞こえてくる」「人事制度やルールがうまく機能していない」などという方は、ぜひお気軽にお問合せください。

K.I.パートナーズ株式会社
代表取締役 伊東健

主な取扱業務

給与ルールの導入支援

社員が感じる”報酬”を限られた人件費の中で最大化かつ公正に支給するルールを定めていきます。基本給や賞与に加え、退職金やそのほかの処遇ルールを構築していきます。

評価ルールの導入支援

公正な給与ルールをつくるためには「社員の働きぶりを適正に判断する」評価ルールの構築が不可欠です。業績向上や意欲向上にもつながる評価制度の構築を行っています。

企業型確定拠出年金の導入支援

経営者の退職金制度としても有効な企業型確定拠出年金(DC)の導入支援を行っています。人件費の有効配分や社員への”報酬”を高めるという観点でも有効な制度です。

お知らせ

2024.10.16『上手な給与の決め方勉強会』2024年11月27日(水)@高崎の開催が決定しました。
お申し込みはこちらからどうぞ

2024.10.9 『上手な給与の決め方勉強会』@宇都宮が終了しました。
ご参加いただいた方ありがとうございました。

2024.9.12『上手な給与の決め方勉強会』2024年10月9日(水)@宇都宮の開催が決定しました。
お申し込みはこちらからどうぞ

2024.9.11 『上手な給与の決め方勉強会』@新潟が終了しました。
ご参加いただいた方ありがとうございました。

2024.9.10 当社のサービスを受けた「酒井組」さまから感想をいただきました。
酒井組さまインタビュー

2024.8.19『上手な給与の決め方勉強会』2024年9月11日(水)@新潟の開催が決定しました。
お申し込みはこちらからどうぞ

2024.7.18 『上手な給与の決め方勉強会』@郡山が終了しました。
ご参加いただいた方ありがとうございました。

24.4.17 当社代表の著書『人事評価制度のつくり方がよくわかる本』(経営書院)が2024年4月17日に発売されました