群馬県の中小企業の給与・評価制度づくり
群馬県の社長さまへ
群馬県の中小企業の
給与と賞与の決め方を、
社長と一緒につくります
「なぜ、あの人より私の方が安いんですか」と聞かれたとき、根拠をもって答えられる給与に。群馬県の社員30〜100名の会社を中心に、給与表・昇給・賞与・評価のルールを社長と一緒につくっています。
群馬県の社長から、よく伺うご相談
- 育てた若手が3年ほどで辞めてしまい、昇給の仕組みを見直したい
- 腕のいい職人を、管理職にしなくても報いられる道をつくりたい
- 最低賃金の引き上げで、新人の給与が先輩に追いついてきた
- 評価はしているのに、昇給や賞与にほとんど差がついていない
どれも、社長が悪いのではなく、給与を決める「物差し」がまだ言葉になっていないことから起きています。
群馬県での取り組み
社長向けの『給与と評価の判断 実践勉強会』を主催しています。群馬県内では、太田商工会議所や高崎で開催してきました。開催の予定はセミナー情報でご案内しています。
支援事例：群馬県・製造業（約70名）
「なぜ先輩より安いのか」に答えられず、若手が3年で辞めていた
Before
見直す前
年次が上がれば自動的に月5,000円前後の昇給。評価の結果は昇給・賞与に反映されず、育てた若手が3年以内に辞めていくことが続いていました。
やったこと
見直したこと
役割を6段階に整理し、管理職とは別に専門職（技能士）の道を用意。同じ等級の中を「育成段階」と「安定段階」に分け、評価の結果で翌年の昇給額が決まる昇給表をつくりました。
After
見直したあと
面談で「次はS評価を取りたい」「次の等級に上がりたい」という言葉が出るように。以前はほぼ全員が辞めていた若手から、残って成長する人が出てきました。
群馬県館林市・ダイドーティスコムビバレッジさまのお声もご覧ください。
社名は伏せています。ほかの支援先の声はお客様の声でご覧いただけます。
訪問できる地域
群馬県内は、ご訪問して社長と直接お話しします。
訪問：栃木・群馬・埼玉を中心に／オンライン：全国対応可能
進め方と費用の目安
STEP 1 無料
知る
勉強会やブログで、給与と賞与の決め方の考え方を知る
STEP 2 無料
確かめる
給与表の無料点検（Zoom 45分）で、自社の給与の「今」を一緒に確かめる
STEP 3
つくる
給与表・昇給・賞与・評価のルールを、社長と一緒につくる（3〜6か月が目安）
給与制度づくりの費用は88万円（税込）〜です。
※88万円は参考価格で、10名程度の会社の例です。内容や規模によって変わります。
まずは、今の給与を一緒に並べてみませんか
「どこから手をつければいいのか」というところからで構いません。しつこい営業はしません。