“優秀な人”が会社を去る理由、見逃していませんか? 評価と給与が連動した仕組みで、社員が定着・成長する組織へ。

給与無料診断

採用しても3年続かない」「育てたと思ったら辞めてしまう」「次が育たない」――そんな“人が定着しない会社”が増えています

もしかしたら、あなたの会社も同じ兆しがありませんか?

面接では意欲的だった社員が、数年後には離れていく
そのたびに「うちの育て方が悪いのか」と悩む経営者も少なくありません。

実は——これらの問題は“人の問題”に見えて
「給与の決め方」 が根っこにあるケースが多いのです。

実際、中小企業の離職理由の上位には「給与の不満」「評価の不透明さ」が毎年ランクインしています。つまり、給与の仕組みは“定着率”に直結しているのです。

なぜなら、給与の決め方があいまいだと、
社員は「自分がどれだけがんばれば報われるのか」が見えず、
不安や不満を抱えたまま働くことになるからです。

給与の決め方に“あいまいさ”があると、社員は安心して働けず、不満がたまってしまいます

「昇給の基準がわからない」
「中途社員のほうが給与が高い」
「成果を出しても給与が変わらない」

こんな言葉を残して退職してしまった社員はいませんか?

やがて社員は努力する意味を見失い
「どうせ評価されない」「この会社にいても変わらない」と感じてしまいます。

その結果、優秀な人ほど離れていく——そんな悪循環が静かに進んでいきます。

まずは、自社の「給与の決め方」が正しいかをチェックしてみませんか?

たった3分で、あなたの会社の「給与の決め方」が
社員の不満や離職の原因になっていないかを診断できます。
結果では、「どこにズレがあるのか」「すぐに改善できる一歩」がわかります。

回答後には、専門家が内容を確認し、
「改善のヒント」と「現状の整理ポイント」をメールでお送りします。

▼無料診断の流れ
①以下の質問に回答→②専門家が分析→③改善のヒントをメールでお届け

✔ 無料
✔ 所要時間3分
✔ スマホでも簡単に回答可能

給与への不満は、最初は小さな違和感として現れます。
しかし、それを放置するとやがて“会社への信頼そのもの”が失われてしまいます。

今ならまだ間に合います。
その前に、まずは一度貴社の「給与の決め方」を確認してみてください。

→診断はこちらからどうぞ