MVV方針 策定支援
MVV方針とは？
「理念が大切なのは分かっているけれど、
正直、何から考えればいいのか分からない」
そう感じている経営者の方も多いのではないでしょうか。
MVVとは、Mission（使命・責任）・Vision（目指す未来）・Value（行動指針）の頭文字を取ったものです。
会社として
「何を目的に存在し」
「どこを目指し」
「どんな考え方で判断・行動していくのか」を整理するための枠組みです。
すべての判断の起点になる「経営理念」
MVV方針を考えるうえで、前提となるのが 経営理念です。
経営理念は、
「この会社は、そもそも何のために存在するのか」
「どんな価値を世の中に提供したいのか」
という、すべての判断の土台となる考え方です。
MVVは、この経営理念を起点として整理されます。
人事制度と経営判断の軸となる、会社の考え方を整理する
会社として大切にしたい考え方や価値観が、
言葉として整理されていないまま、
給与・評価・採用の判断をしているケースは少なくありません。
その結果、
判断のたびに説明が変わる
制度の意図が社員に伝わらない
経営者自身が迷う
といった状態が生まれやすくなります。
MVV方針作成支援は、
理念を掲げることが目的ではありません。
人事制度や日々の判断の土台となる考え方を整理することを目的としています。
こんな状態に心当たりはありませんか？
経営判断や人事の説明を、その場その場で考えている
評価や昇給の理由を、うまく言葉にできない
社員に期待している行動が、人によってズレて伝わっている
会社として大切にしたい価値観はあるが、言語化できていない
制度を整えたいが、何を軸に考えればいいか分からない
こうした状態は、
制度や仕組みの問題ではなく、
考え方の整理が追いついていないことが原因である場合が多くあります。
K.I.パートナーズのMVV方針作成の考え方
MVVは、
きれいな言葉を並べるためのものではありません。
・どんな判断を大切にする会社なのか
・何を基準に人を評価し、育てたいのか
・迷ったとき、どこに立ち返るのか
こうした問いに、
経営者自身が納得できる言葉を持つことが重要です。
そのため、
テンプレートに当てはめる形ではなく、
対話を重ねながら、考えを整理していきます。
支援内容
一定期間をかけて、
経営者の考えや会社の背景を整理し、
MVVとして言語化します。
経営者へのヒアリング
これまでの経緯、大切にしてきた判断、違和感のある出来事などを整理します。
価値観・判断軸の言語化
人事や経営判断の裏にある考え方を掘り下げ、共通の軸として整理します。
MVV案の作成
Mission・Vision・Valueを、実務で使える言葉としてまとめます。
人事制度との接続整理
評価・育成・給与など、人事制度にどうつながるかを整理します。
成果物としては、
MVV方針書（WordまたはPowerpoint形式）を提供します。
人事制度設計プログラムとの関係
MVV方針作成支援は、
人事制度設計プログラムの前段、または一部として位置づけられます。
人事制度を整える前に、
「何を大切にする会社なのか」を整理することで、
制度設計や説明がスムーズになります。
人事制度を本格的に見直す場合は、
MVV方針とあわせて、
人事制度設計プログラムからの整理をおすすめしています。
この支援が向いている会社
これから人事制度を見直したいと考えている
評価や給与の判断に一貫性を持たせたい
後継社長として、自分の考えを整理したい
社員に会社の考え方をきちんと伝えたい
一方で、
スローガンや見た目重視の理念づくりを求めている場合には、
本支援は向かない可能性があります。
まずはお気軽な相談から
MVV方針は、
作ることよりも、考えを整理することに意味があります。
今の考えを言葉にしようとすると、
どこが曖昧なのか、
どこで迷っているのかが、自然と見えてきます。
まだまとまっていなくて構いません。
まずは、今気になっていることを一言だけ教えてください。