こちらのページをご覧いただきまして
ありがとうございます。
あなたがこのページを
見てくださったということは…
このように思われているのではありませんか？
実はこれらのお悩みは、私のクライアントが
「社員が絶対納得し業績ＵＰに邁進する人事制度」を
導入する前に抱えていたものです。
このような“人に関する問題”を放置していると、
社員が不満をもって辞めてしまい経営に
大きな損失を
与えることになります。
実際に中小企業白書の調査によると、
社員が退職を考え始めたきっかけの上位回答には
「人事に関すること」が挙げられています。
なぜ社員が辞めてしまうかというと
「自分の働きぶりがどう評価され、
それが給与にどのように反映されているかわからない」
ということが一番の原因と言われています。
一方で、社員の定着率が高く次世代の人材育成が進み、
社員が主体的に行動し
成果をどんどん上げている会社があります。
この違いを一言でいうと
「会社の未来像と自分の仕事の関連を社員が理解し、
成果がどう給与に反映されるかが明確である」
ということです。
これを実現する手段として
多くの会社では人事制度を
運用しています。
しかし実際は、
同じ人事制度といっても
効果が出ないばかりか、社員の不満増大に
つながってしまうような制度があるのも事実です。
私は、そのような効果が出ない
人事制度を運用している会社を
無くしたい
という想いから、
「どのようなポイントを押さえれば効果を最大化し、
経営者のお悩みを解消できるのか」を追及してきました。
そして、そのポイントを押さえた
「社員が絶対納得し
業績ＵＰに邁進する人事制度」
を確立し、これまで50社以上のクライアントを
支援してきました。
一例を挙げますと、
社員の退職が続き2期連続で赤字を出した社長が、
私が伝えた仕組みを2年前に導入。
今では退職が激減し、
人時生産性が3,500円から5,700円に増加、
▲3,000万円の赤字が＋5,000万円を超え V字回復を
実現、社員の処遇にも反映できた事例があります。
このセミナーでは、
人事制度の成否を分ける
重要な3つのポイント
をお伝えしていきます。
このノウハウを確立した私が直接説明したいので、
期間限定でのプレゼントとさせていただきます。
このセミナーには、
月額20～50万円のコンサル料をいただいている
私のクライアントにしか教えていない内容が含まれます。
このセミナーに参加し、
「社員が絶対納得する人事制度づくり」の方法が
一つでもわかり、離職を1人でも減らすことができれば
いかがでしょう？
中小企業の採用コストは
一人100万円以上（就職白書調べ）と言われていますので、
きっと大きな価値があることでしょう。
そこで、最低でも
5万円ほどの受講料でお伝えしたい内容なのですが、
人事制度で失敗する会社を無くしたい
という想いで作ったノウハウですので、
多くの経営者にこのノウハウを知って欲しい
と思っています。
なので、今回思い切って
「無料」で受講できるようにしました。
ただこのような事情ですので、期間限定でのご提供 となりますのであらかじめご了承ください。