人事制度を経営目標達成の手段として仕組み化する

HPをご覧いただきありがとうございます。

中小企業の後継者として、また中小企業専門の経営コンサルタントとして
20年以上中小企業の人と組織の問題に関わってきました。
この経験から実感するのは
多くの中小企業では、業務が経営者を含めた特定の個人に依存して、目標達成を難しくしているということ。
これを脱却するためには”目標達成の仕組み化”が必要です。

この仕組み化を構築するには、人事制度を中心としたルールづくりが必要です。
ここで、人事制度を本当の意味で機能させるには、いくつかのポイントを押さえなければなりません。
そうしないと、目標達成につながらないのはもちろん、社員が不満をもってしまうことになってしまいます。

人事制度を1つの手段として活用し、経営者と社員が納得できて
目標達成につなげられる仕組みの構築を支援します。

HPをご覧になり興味をお持ちになりましたら、ぜひお気軽にお問合せください。

経営者と社員が ”絶対納得”の人事制度 コンサルティング

経営者と社員が ”絶対納得”の人事制度 コンサルティング

会社の未来像を組織に落とし込む仕組み

同じ仕事をしていても、会社の未来像を理解しているか否かで、自らの役割に対する納得感は大きく変わります。
会社の未来像を社員がイメージしやすくするためにストーリーで伝えることができるツールを活用します。

再現性ある目標達成を実現する仕組み

社員に具体的にどのような成果を達成してほしいのか?その成果を出すためには、どのような活動や取り組みをしてほしいのか?ということが明確に浸透していないことがあります。
それでは、継続的な目標達成の実現は難しいです。
そこで、会社の目標達成につながる、組織や個人目標を設定していきます。
しかし、ただ単に目標を示すだけではうまくいきません。必要なことは、「社員の働きぶりを適正に判断して処遇に反映する」ということです。
この考え方を反映した人事制度を運用することで、より効率的・継続的な目標達成の仕組みを構築します。

対話で組織の関係力を高める仕組み

会社の未来像を浸透させ、社員の成果を適正に判断し処遇に反映できたとしても、メンバー間の関係力が弱ければうまくいきません。
この関係力は、経営者のパーソナリティーや特定の社員の存在により自然と構築できるケースがありますが、もしそれが難しい場合は何らかの対策が必要です。
具体的にはあるテーマに従って、メンバー間の対話を促していくことで関係力を高めていきます。
適切な対話を増やす仕組みを構築することで、関係力は必ず強化されていきます。

当社の特徴・提供できること

目標達成への行動が加速

全社目標を社員の行動レベルまで落とし込むことで「何をすれば成果がでるか」を明確にすることができます。

自社で管理できる制度

システムや複雑な仕組みが不要の制度を構築することで、自社で十分に管理し運用することができます。

定着までフォローアップ

制度が定着し運用のサイクルを自社で回すことができるようになるまで、フォローアップすることが可能です。

短期間で導入可能

来期までに間に合わせたい場合など、柔軟に対応し短期間での導入が可能です。

リーズナブル

外注費や広告費を抑えているため、リーズナブルな価格で導入が可能です。

代表コンサルが直接支援

これまで50社以上の企業支援を行ってきた代表者が直接コンサルティングを行います。

”絶対納得”の人事制度で貴社の問題を解決しませんか?

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